"Nosso propósito se resume na busca de promover a felicidade no trabalho através da conexão entre pessoas e oportunidades, transformando carreira e fortalecendo líderes."
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Company Profile
CEO
Ronivaldo Godoi
Formado em Recursos Humanos, com MBA em Coaching, cursando Pós-Graduação em Liderança e Desenvolvimento Humano.
“Aqui na Rônig Consultoria em RH, acreditamos que a felicidade no trabalho começa com a Seleção certa, cresce com o Planejamento de Carreira alinhada aos seus sonhos e valores, e floresce com uma Liderança Autêntica Realmente Humana e Inspiradora.”
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VALORES
MISSÃO
"Promover a felicidade no trabalho através da conexão entre pessoas e oportunidades, transformando carreira e fortalecendo líderes."
VISÃO
“Ser referência e catalisador de mudanças positivas no mundo corporativo, onde o trabalho é sinônimo de felicidade, e a liderança, de transformação.”
Felicidade no Trabalho: Atuar com alegria e propósito.
Ética: Atuar com integridade e transparência.
Excelência: Compromisso com a qualidade e resultados.
Inovação: Buscar constantemente novas abordagens e soluções.
Empatia: Entender e respeitar as necessidades e objetivos dos nossos clientes interno e externo.
Crescimento: Promover o desenvolvimento contínuo de nossos clientes e colaboradores.
Voluntariado: Incentivo e valorização do trabalho voluntário.
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Nossos Serviços
Nosso serviço de Recrutamento e Seleção é focado em encontrar as pessoas com um Fit Cultural de acordo com a sua empresa. Utilizamos métodos consolidados e um processo rigoroso para garantir que cada candidato trabalhe feliz e seja o ajuste ideal para sua organização.
O Planejamento de Carreira é essencial para quem deseja promoção, transição de carreira ou se tornar líder e atingir seu máximo potencial. Oferecemos um serviço completo que inclui autoconhecimento, análise do mercado, definição de objetivos, implementação e acompanhamento, avaliação e ajuste constante para assegurar o sucesso profissional de nossos clientes.
T&D de Líderes
Trabalhamos com o intuito de treinar e desenvolver potenciais líderes em líderes autênticos, servidores e inspiradores, guiados por seus propósitos pessoais e pela autoliderança. Ter líderes preparados é essencial para construir equipes coesas, aumentar o crescimento dos colaboradores, da produtividade e consequentemente da organização.
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Nossa abordagem
Utilizamos uma metodologia baseada em pesquisas comprovadas e nas melhores práticas de mercado para garantir que nossos clientes alcancem seus objetivos. Acreditamos que cada cliente é único e, por isso, oferecemos soluções personalizadas e um acompanhamento constante.
Importância do Recrutamento e Seleção
Para a Empresa: O recrutamento e seleção eficazes são vitais para garantir que a empresa contrate indivíduos com as habilidades e valores adequadas, o que aumenta a produtividade, reduz a rotatividade e promove um ambiente de trabalho harmonioso e inovador.
Para o Funcionário: Um bom processo de recrutamento e seleção garante que os funcionários encontrem posições que correspondam às suas habilidades e valores, levando a maior satisfação no trabalho, oportunidades de crescimento e um melhor alinhamento com os objetivos pessoais e profissionais.
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Cenário atual do Recrutamento & Seleção
No cenário atual, o mercado de trabalho está cada vez mais competitivo e dinâmico, exigindo processos de recrutamento e seleção ágeis e precisos. As empresas enfrentam o desafio de atrair e reter talentos em um ambiente onde as habilidades e a compatibilidade cultural são fundamentais para o sucesso a longo prazo. Ferramentas avançadas e técnicas de seleção modernas são essenciais para identificar candidatos que se destacam não apenas pelo conhecimento técnico (currículo), mas também pelas competências comportamentais e valores pessoais.
Nosso serviço de Recrutamento e Seleção é focado em encontrar as pessoas com um Fit Cultura alinhada à sua empresa. Utilizamos métodos consolidados e um processo rigoroso para garantir que cada candidato seja o ajuste ideal para sua organização.
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Aquisição de Talentos
Identifique e atraia os melhores talentos para sua empresa com nosso processo de recrutamento e seleção, garantindo que você tenha as pessoas certas para impulsionar seu crescimento e inovação.
Aumento de Produtividade
Menos Rotatividade
Clima harmonioso
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1
Redução de Custos
Objetivos Principais
Nosso objetivo é encontrar candidatos que não só possuam as técnicas e comportamentos necessários, mas que também se alinhem com a cultura e os valores da sua empresa, proporcionando uma maior satisfação e colaboração produtiva.
Benefícios ao terceirizar o R&S
3
Acesso a Expertise
Empresas economizam ao evitar os custos associados a processos de recrutamento e seleção. Muitos erros na contratação resultam em investimento de tempo e recursos para correção.
Terceirizando, as empresas contam com especialistas experientes que utilizam as melhores práticas e ferramentas avançadas para identificar os melhores talentos.
2
4
Economia de Tempo
Flexibilidade e Escalabilidade
Profissionais de recrutamento terceirizados agilizam o processo de seleção, permitindo que a empresa se concentre em suas atividades principais e clientes externos.
As empresas podem ajustar facilmente o volume de recrutamento conforme suas necessidades, sem precisar aumentar a equipe interna de RH.
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1
Alta Rotatividade
Objetivos Principais
Evitar prejuízos desnecessários e aumentar a credibilidade de um processo de R&S estratégico.
Prejuízos ao não terceirizar o R&S
3
Impacto na Moral da Equipe
Recrutamentos errados podem causar frustração e desmotivação entre os membros da equipe, afetando o clima organizacional e a colaboração.
As contratações feitas por pessoas despreparadas resultam em demissões e substituições frequentes, aumentando os custos operacionais e prejudicando a continuidade do trabalho.
2
4
Baixa Produtividade
Perda de Oportunidade
Investir tempo e recursos em candidatos inadequados significa perder oportunidades de contratar talentos que poderiam realmente contribuir para o crescimento da empresa.
Funcionários que não se encaixam bem na função ou na cultura da empresa tendem a ser menos produtivos, impactando negativamente os resultados e o clima organizacional.
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Realocação de Recursos Inteligente
Maximização de Benefícios
Eficiência Terceirizada
Tecnologia de Recrutamento
Ajuste financeiro
Reduza custos com contratações equivocadas e aumente o retorno sobre o investimento com nosso processo de seleção eficiente e preciso, que otimiza recursos e maximiza resultados.
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Planejamento de Carreira
O Planejamento de Carreira é essencial para quem deseja atingir seu máximo potencial. Oferecemos um serviço que inclui, autoconhecimento, pesquisa e análise de mercado, definição de objetivo, desenvolvimento de novas competências se necessário, implementação, avaliação e ajuste constante para assegurar o sucesso profissional de nossos clientes.
Planejamento de Carreira para Carreira em Y - Foco em Liderança de Equipe
A carreira em Y oferece duas opções de crescimento: uma voltada para a gestão (liderança de pessoas) e outra voltada para a especialização técnica (expertise). Neste planejamento, vamos focar na trajetória rumo à liderança de equipe.
Objetivo: Se tornar líder de equipe.
Specific
Measurable
Achievable
Relevant
Time-bound
ESPECÍFICO
MENSURÁVEL
ALCANÇÁVEL
RELEVANTE
TEMPORAL
Desenvolver habilidades de liderança e gestão de equipe, com foco em comunicação, resolução de conflitos e motivação.
Participar de 8 workshops sobre liderança, concluir 3 cursos online relacionados à gestão de equipes e aplicar ao menos 5 novas estratégias de liderança no ambiente de trabalho ao longo dos próximos 12 meses.
Reservar 4 horas semanais para participar de cursos e treinamentos de liderança, além de realizar reuniões periódicas com mentores ou supervisores.
Este desenvolvimento é fundamental, pois ser um líder de equipe eficaz aumentará as chances de ser promovido e expandir as responsabilidades na empresa.
Completar este desenvolvimento em até 12 meses, com uma avaliação de desempenho a cada 3 meses, ajustando a estratégia conforme necessário.
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Cenário atual do Planejamento de Carreira
Hoje, profissionais buscam não apenas um emprego, mas um propósito e um caminho claro para o desenvolvimento de suas carreiras. Empresas que oferecem suporte no planejamento de carreira atraem e retêm talentos mais engajados e produtivos. A clareza nos objetivos profissionais e o alinhamento com as oportunidades de crescimento são essenciais para a satisfação no trabalho e a redução da rotatividade. O planejamento ajuda a pessoa a visualizar onde quer chegar e como chegar.
Etapas do Planejamento de Carreira Profissional
Autoconhecimento
Pesquisa e Exploração
de Carreira
Definição de Objetivos
de Carreira
Desenvolver Competências
Implementação
Acompanhamento e Revisão
Depoimento
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Rejane
Subgerente de Farmácia
Comecei minha trajetória profissional como empregada doméstica, monitora de estacionamento e auxiliar de produção. Mesmo querendo crescer nas empresas, nunca investia em cursos por acreditar que não era inteligente e por não querer comprometer meu salário. A virada de chave veio quando decidi investir em uma parceria estratégica que mudou minha carreira. Nessa parceria pude desenvolver a autoconfiança e, através do autoconhecimento, descobri meu estilo de aprendizagem e eliminei a crença de que eu não era inteligente. No planejamento que fizemos, identifiquei a área em que me sentiria feliz trabalhando e quando decidi fazer o curso, perdi o emprego. Mesmo com pouco dinheiro não desisti e partimos para o plano “B”.
O planejamento trouxe essa possibilidade para que eu pudesse fazer um curso mais em conta e com menos tempo. Comecei cursar atendente de farmácia e paguei com o seguro-desemprego. Dedicada e motivada minha autoconfiança aumentou e antes mesmo de terminar o curso, conseguimos completar mais uma etapa do planejamento que era conseguir uma vaga de emprego em uma farmácia. Após alguns meses no novo trabalho fui convidada a participar de um programa de trainee para subgerente. Aceitei o desafio e atualmente estou como subgerente ajudando a liderar uma equipe incrível e na área em que me sinto feliz.
E não me acomodei, o foco agora está sendo aprimorar minhas habilidades de liderança. Porque é como diz o ditado: “Se quiser ir rápido, vá sozinho. Se quiser ir longe, vá acompanho”.
Meu nome é Rejane, deixo aqui um resumo da importância do planejamento de carreira. Desde criança me sentia inferior por não pronunciar corretamente as palavras com a letra “R” e além disso, passei a acreditar que havia perdido a inteligência após ter sido mãe na adolescência.
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Por que Pro Bono?
Da o latim, Pro Bono significa “para o bem público” ou “para o bem comum”. No contexto profissional, é um serviço gratuito, sem cobrar honorários.
Pro Bono
Na prática, é voluntariado!
O mundo está carente de pessoas mais preparadas, caridosas, positivas, conscientes, confiáveis e honradas.
Então compartilhamos livremente a nossa experiência para melhorar pais e filhos, alunos e professores, profissionais e líderes.
Queremos propagar as boas ações ao mesmo tempo que transformamos pessoas e organizações, pela satisfação de um serviço abnegado genuíno, e pela serenidade da paz de espírito.
O que queremos em troca é um mundo melhor, sustentado por pessoas evoluídas.
Ofereço serviços voluntários para organizações sem fins lucrativos e comunidades, com o objetivo de promover o desenvolvimento pessoal e profissional de indivíduos e fortalecer instituições. Confira os serviços disponíveis:
Descrição dos serviços
1. Planejamento de Carreira: Orientação personalizada para ajudar indivíduos a identificar e alcançar seus objetivos profissionais.
2. Treinamento e Desenvolvimento de Líderes: Capacitação de líderes comunitários e voluntários para aprimorar habilidades de autoliderança e liderança de equipe.
3. Oratória Básica: Treinamentos práticos focados em desenvolver habilidades de comunicação eficaz e interações públicas.
4. Elaboração de Currículo e Preparação para Entrevista de Emprego: Orientação prática para criação de currículos impactantes e técnicas para se destacar em entrevistas.
5. Workshops: Sobre planejamento de carreira, autoliderança e/ou inteligência emocional.
Esses serviços são oferecidos de forma Pro Bono, visando o fortalecimento da nossa comunidade e a criação de oportunidades para todos. Entre em contato para saber mais e agendar uma conversa!
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Palestra sobre I.E
A inteligência emocional é um conceito desenvolvido por Daniel Golemann, que é amplamente reconhecido como um dos principais autores nesse campo. Segundo Golemann, os pilares da inteligência emocional são compostos por cinco elementos chave:
Autoconhecimento Emocional
Autocontrole Emocional
Automotivação
Empatia
Habilidades Sociais
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Perdoar exige Fé e Inteligência Emocional
Saiba como transformar-se de "Peão a Patrão" do seu próprio “Eu” emocional. Segundo Augusto Cury, há muitos mendigos emocionais morando em mansões, porque são livres financeiramente, mas escravos mentalmente. São organizados e planejadores, mas não organizam e não reciclam o lixo da mente, além disso, não entra em seus planejamentos a questão de perdoar ou pedir perdão.
Baixe Aqui
Estar sadio emocionalmente pode ser o início de uma transformação de "Peão a Patrão". Leia esse E-book e descubra como fiz e quantos perdões liberei. Perdão que nem mesmo me pediram, mas eu decidi me livrar dos sentimentos que não me faziam bem e que, as pessoas que me feriram, não faziam ideia que eu carregava mágoa delas. Aqui eu compartilho como venci as experiências de mágoas e liberei vários perdões, desde traição, relacionamento como liderados, como também de negócios financeiros mal feitos. E vivo FELIZ e em PAZ.
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Acompanhe nossas últimas publicações
Segundo algumas pesquisas feita, reunimos as melhores informações para deixar você por dentro dos assuntos que geram rotatividade, frustração na carreira e lideranças despreparadas. Confira os três tópicos a seguir:
17/08/2024 Por Roni Godoi
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Por que as Empresas erram na Contratação e como uma Consultoria em Rh pode Ajudar?
Recrutamento & Seleção
Não é de hoje que o processo de recrutamento e seleção é uma das etapas mais críticas para o sucesso de uma empresa. No entanto, muitas organizações ainda cometem erros que resultam na contratação de profissionais inadequados. Esses erros podem incluir a falta de um processo estruturado, o foco excessivo em habilidades técnicas em detrimento de competências comportamentais, e a ausência de um alinhamento claro entre os valores da empresa e os dos candidatos.
Contratar a pessoa certa para a vaga certa é com certeza um desafio para os recrutadores qualificados, imagine para quem não é. Muitas vezes, erros de contratação ocorrem devido à pressa em preencher uma posição, à falta de clareza sobre as competências necessárias ou até mesmo ao uso inadequado de ferramentas de avaliação. Esses erros podem resultar em baixa produtividade, aumento da rotatividade e até em danos à cultura organizacional.
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Como uma Consultoria em RH pode ajudar?
Uma consultoria em RH especializada pode ajudar a minimizar esses erros, oferecendo um processo de recrutamento e seleção mais assertivo e estratégico. Com ferramentas de avaliação precisas, entrevistas comportamentais e um entendimento do mercado de trabalho, a consultoria garante que a empresa contrate não apenas profissionais qualificados, mas aqueles que realmente se alinham com a cultura e os objetivos
da organização sem que haja frustração em relação às expectativas não alcançadas por parte do candidato.
Nossos serviços de Recrutamento & Seleção, pode ajudar a minimizar esses riscos. Com uma abordagem especializada, realizamos uma análise detalhada das necessidades da empresa, elaboramos perfis precisos e utilizamos métodos de seleção avançados para identificar os candidatos que melhor se alinham aos valores e objetivos da organização. Ao investir em um processo de recrutamento e seleção bem estruturado, as empresas garantem que seus times sejam compostos por profissionais qualificados e engajados, o que contribui diretamente para o sucesso e a felicidade no ambiente de trabalho.
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Planejamento de Carreira: Um Caminho para Sucesso e Felicidade
A palavra “carreira” tem origem no latim “carraria”, que significa “estrada para carros”. Essa metáfora é perfeita para ilustrar o conceito moderno de carreira, que representa a jornada profissional de uma pessoa ao longo da vida. No entanto, assim como uma estrada pode ser de chão, pedra, asfalto ou concreto, pode ter curvas, subidas, descidas, buracos, a carreira profissional também pode apresentar desafios inesperados.
Infelizmente, muitas pessoas não fazem um planejamento de carreira porque subestimam a importância dessa prática, ou simplesmente não
sabem por onde começar. A falta de um planejamento pode resultar em frustrações, estagnação profissional e até arrependimentos futuros. Ainda bem que você está lendo esse texto e agora sabe que o planejamento de carreira oferece uma visão clara dos objetivos e das etapas necessárias para alcançá-los, proporcionando não apenas sucesso, mas também uma maior sensação de realização e felicidade no trabalho.
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Planejamento de Carreira: Um Caminho para Sucesso e Felicidade
Contudo, só saber não é o suficiente, é preciso colocar as mãos na massa. Aqueles que dedicam tempo ao planejamento de carreira têm mais chances de alcançar sucesso e felicidade no trabalho. Com um plano bem definido, é possível alinhar suas aspirações pessoais às oportunidades profissionais, garantindo que cada passo na carreira esteja em direção ao objetivo final. Contratar um consultor em planejamento de carreira pode ser a chave para desbloquear todo o potencial que você tem. Um consultor traz uma visão externa, ferramentas e estratégias para ajudar a identificar suas metas, superar obstáculos e traçar um caminho claro e realista rumo ao sucesso.
Tome uma atitude ainda hoje e feche uma parceria com um consultor, pois é um passo crucial para quem deseja trilhar um caminho com assertivo e rápido para o sucesso. Um consultor ajuda a identificar pontos fortes, áreas de desenvolvimento e oportunidades, criando um plano personalizado que maximiza as chances de alcançar os objetivos profissionais de maneira satisfatória e alinhada com os valores pessoais.
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Treinamento e Desenvolvimento de Líderes: O Primeiro Passo é Liderar a Si Mesmo
Liderar os outros começa com a liderança de si mesmo. Um líder que não possui autoconhecimento, autocontrole e uma visão clara de suas metas e valores terá dificuldades em inspirar e guiar uma equipe. A liderança eficaz é construída a partir da capacidade de entender e gerir as próprias emoções, motivar-se e, em seguida, estender essa habilidade aos outros.
O treinamento e desenvolvimento de líderes é fundamental para equipar líderes em início e potenciais líderes, com as competências necessárias para liderar com eficácia. Sem um treinamento adequado, os líderes podem se sentir despreparados, o que pode resultar em baixa moral da equipe, alta rotatividade e falta de engajamento. Por outro lado, líderes que investem no seu desenvolvimento contínuo têm maior probabilidade de alcançar o sucesso, pois são capazes de enfrentar desafios com confiança, inspirar suas equipes e conduzir a organização em direção aos seus objetivos estratégicos.
Contratar uma consultoria em RH para desenvolver programas de liderança é uma decisão estratégica que pode transformar a dinâmica de uma empresa, elevando o desempenho e criando um ambiente de trabalho onde todos prosperam.
Conclusão
Seja através de um recrutamento mais assertivo, de um planejamento de carreira estratégico ou do desenvolvimento de líderes inspiradores, a Rônig Consultoria em RH está comprometida em promover a felicidade no trabalho. Acreditamos que, ao alinhar talentos, oportunidades, carreira e liderança, é possível construir um ambiente de trabalho onde todos prosperam e a empresa atinge seus objetivos com excelência.
“Trabalhar no que você ama é como transformar o seu hobby favorito em uma jornada diária de felicidade.”
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